作者：刘胜红
分类：人文社科
出版社：电子工业出版社
出版时间：2025.10
内容简介：
一本面向企业管理者和团队领导者的实用指南。本书深探讨了教练式管理在现代企业管理中的应用，强调通过赋能团队、激发潜能，实现管理升级和绩效提升。作者结合多年企业管理经验，详细介绍了教练式管理的核心理念、实战技巧和具体工具，如GROW模型、三脑原理等，帮助管理者在VUCA时代应对复杂挑战。书中不仅讲解了如何通过积极聆听、有力发问和有效反馈提升团队效能，还通过丰富案例展示了教练式管理在目标设定、问题解决、职业规划等场景中的应用。此外，作者还分享了管理者如何通过自我化，实现工作与生活的平衡，构建高绩效团队文化。
刘胜红
ICF认证的PCC专业级教练
滴滴前人才发展总监
教练式管理的践行者和传播者
使命是助力中国企业培养教练式赋能型管理者和领导者
教练小时数累计在1000+
8年多企业内部建设教练文化的实践经验
落地高管教练；设计教练型领导力项目，开发并亲授《教练型领导力》《教练式管理》课程，建设千人社群。
为民生银行、华润、红瑞科技等各行排名TOP企业提供教练技术培训，覆盖中高层管理者、高潜等。
她学习和实践教练技术达10年之久，有近20年互联网大厂人才培养经历。2023年从企业出来进入培训咨询行业，目前是领导力发展顾问和职业讲师。她将在企业落地教练技术的丰富经验沉淀下来，建立了非常适合在企业落地的实践和理论体系。
肖双生
三个孩子的父亲，育儿育己
20年工作经验，外企快速消费品8年，大型互联网平台12年带领团队实现多个业务0到1、1到100，团队规模30人到1000人
ICF265课时系统学习教练技术，一对一教练咨询500+小时
持续更新个人成长公众号“再成长一次”
传统文化爱好者，站桩与静坐实修者